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Sie benötigen Unterstützung bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse?

Sie wollen Ihre Prozessabläufe optimieren?
 
Sie wollen Ihre Projekte professionell managen, mit agilen oder traditionellen Standards?

Als erfahrener IT Berater und Projektmanager bin ich bestens vertraut in der Optimierung und Digitalisierung von Business Prozessen.  

Ich bringe weitreichende Praxiserfahrung als Projektmanager unter Anwendung verschiedener Projektmanagementmethoden (agil und klassisch) mit.

Sicheres Auftreten und Kommunizieren auf allen Ebenen inklusive Management /Geschäftsführung wird garantiert.

Ich habe zudem mehr als 15  Jahre Prozess-, Produkt- und Projekterfahrung in der Luftfahrtbranche, davon 10 Jahre im HR Bereich und somit einen sehr guten Überblick inklusive Detailkenntnisse aller HR Prozesse.

Passfoto_Lutz Theilen.jpg

Leistungsportfolio

Therapie-Sitzung

Leiten, Steuern, Coachen

  • Führen, Zusammenarbeiten und Motivieren von Mitarbeitern in Projektorganisationen

  • Leiten und Koordinieren von interdisziplinären und standortübergreifenden Projektteams

  • Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften bei der Anwendung und Durchführung von agilen Projektmethoden

  • Steuern von Teams und Abteilungen anhand von Projektkennzahlen 

  • Entwickeln und Verantworten von Budgets, Controlling der Budgets in Programmen und Projekten

  • Beraten der Geschäftsleitung und von Führungskräften bei strategischen und projektorientierten Fragestellungen

Eine Gruppe von Leuten, die mit einem Tablet-PC in der Hand sprechen

IT Demand- und Projektmanagement

  • Leitung von IT Modernisierungs- und Digitalisierungsprojekten in den Zentralfunktionen eines Großunternehmens

  • Analysieren und Bewerten von komplexen Prozessabläufen und Ableiten von Verbesserungspotenzialen

  • Praxiserprobte Projektmanagement-Methodenkompetenz sowohl im klassischen  (PMI, Prince2) als auch im agilen (SCRUM) Bereich. Kombination beider Welten in hybriden Projektansätzen

Markenstrategie

IT Strategien, Architekturen und Technologien

  • Ausarbeitung, Planung und Umsetzung von HR IT Strategien und Architekturen

  • Portfolio-Planung von IT Projekten

  • Aufsetzen neuer Produkte/ Prozesse in  Cloud-Umgebungen, Transformation von bestehenden Infrastrukturen in Cloud-Umgebungen

  • Umfangreiche Kenntnisse gängiger IT Technologien

Zertifizierungen

Projektmanagement

  • Prince2 Foundation

  • Prince 2 Practitioner

  • Prince2 Agile Practitioner

Demandmanagement

  • Certified Agile Requirements Specialist (CARS)

  • Certified Professional for Requirements Engineering

Agile

  • Exin Agile Scrum Master

  • Exin Agile Scrum Product Owner

  • Exin Agile Scrum Foundation

Modern Architecture

Berufserfahrung

IT Manager, Lufthansa Global Business Services

In der HR IT Organisation: Prozessmanagement, Projektmanagement (agil und klassisch), Organisationstransformationen, Digitalisierungsprojekte, Demand Management

Juli 2016 - Mai 2022

Consultant, Lufthansa Industry Solutions

Projektmanagement, Prozessanalysen, Softwareauswahl, Strategie-Beratungen

März 2001 - Juni 2016

Junior Consultant, Emprise Business Consulting GmBH

Diplomarbeit Customer Relationship Management, Junior Berater in kleineren Beratungsprojekten

Juli 2000 â€“ Feb 2001

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme

Kontakt

25469 Halstenbek, Deutschland

01724160894

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